Gérer la Complexité

Gérer des projets de développements de nouveaux produits peut être un vrai casse-tête aux exigences qui évoluent sans cesse, aux défis technologiques imprévisibles et à la pression des coûts et des délais. Les entreprises leader réussissent en combinant des approches de gestion de projets éprouvés, la méthode Stage-Gate et une gestion du risque mesurée. 

Managing Complexity with Aras PLM

Complexité simplifiée

La gestion de projet permet aux entreprises de gérer le développement de nouveaux produits et les processus d’ingénierie pour des projets complexes qui demandent une collaboration globale. En reliant les livrables aux tâches de chaque projet, le contrôle et les points d’avancements sont considérablement facilités.

Caractéristiques Principales

  • Modèles de Projet basés sur les principes du PMI
  • Processus selon la méthode Stage-Gate
  • Espace de travail collaboratif par Projet
  • Planification avant-arrière et par jalon
  • Tableaux de bord projet
  • Rapports et Indicateurs de performance intuitifs et facile à utiliser
  • Diagrammes de Gantt

Bénéfices

  • Gérer les tâches et les livrables dans un environnement unique qui simplifie les processus
  • Améliore l’utilisation des ressources, réduit les coûts de projets et augmente les marges
  • L’amélioration des responsabilités de la tâche peut réduire le cycle de développement des produits et aider à gérer et minimiser les risques 

Disponibilité

Application
Accès Libre
Souscription
Gestion de programme

En savoir plus

Autres Fonctionnalités