複雑な業務を管理する
常に変化する要求仕様、予測できない技術的な課題、そしてコストと必要時間を管理するプレッシャーが背景となり、新製品開発プロジェクトとプログラムの管理に困難な課題が生じることがあります。業界をリードする組織は、実績に裏打ちされたプロジェクト管理アプローチとステージゲート手法、そして包括的なリスク管理を組み合せて成果をあげています。
複雑さを簡素化
プロジェクトマネジメントは、グローバルなコラボレーションが必要で複雑なプロジェクトについて、新製品開発と開発から注文までのプロセスの管理を可能にします。成果物をプロジェクト業務と結び付けることにより、完成状況と管理が大きく強化されます。
主な機能
- PMI原理に基づくプロジェクトテンプレートにより、ベストプラクティスをご提供します。
- ステージゲートプロセス
- プロジェクトコラボレーションのためのワークプレース
- 積み上げ方式、納期からの逆算方式、およびマイルストーン方式によるスケジュール計画
- インタラクティブなダッシュボードにより、プロジェクトポートフォリオ全体を集約します。
- 直感的で使いやすいスコアカード、KPI指標、およびレポート
- ガントチャート
メリット
- 単一環境でタスクと成果物を管理することで、プロセスが簡素化され、利用の拡大が進みます。
- スケジュールの可視性が向上するので、リソースの最適利用、プロジェクトコストの削減、そして利益率の向上につながります。
- タスクの責任範囲が明確になることで、製品開発のサイクルの短縮とリスク管理・低減にも役立ちます
