Aras でデジタルに変革を起こす

レジリエンスを手に入れ、変化をチャンスに

デジタルトランスフォーメーションを加速する

新たなテクノロジー、競争、価値の機会により、ますます多くの企業が、市場の変化をチャンスに変えるためにデジタルトランスフォーメーションに取り組んでいます。 しかし、多くの製品開発テクノロジーは、急速な変化が生じたときに足かせとなります。今こそ差別化を図るときです。持続可能なビジネス変革をサポートするエンタープライズエコシステムを構築しましょう。

最新状態を維持する:デジタルスレッドの重要要件(英語)

米国調査会社である CIMdata社は、主要なメーカーのシステム導入とアップグレードの頻度に関する市場調査を行いました。企業における PLM ソフトウェアの現在の状態と、ソフトウェアの古さ、導入の難しさ、アップグレード期間の観点からのアップグレード可能性の概要を知ることができます。このウェビナーでは、他社と比較した、自社の PLM 導入状況や、進化するビジネスチャンスを活用し、同業他社よりも製品サービスとの競争力を高めるための最善の方法をお聞きください。

変革を妨げるものは


 製造業は、製品ライフサイクルにレジリエンス(回復力)とアジリティ(敏捷性)を組み込む必要があります。競合他社よりも先に、製品、サービス、および顧客体験をデジタルで強化するためにビジネスに柔軟に対応できるように、エンタープライズエコシステム全体でデータをつなぎ、とらえられるようにする必要があります。 一方で、企業の戦略が現場に求めるものは年々増加の一途をたどるのに対し、老朽化するシステムができる範囲は縮小し続けているのです。


8

PLM 平均利用年数

システムを最新状態に保つことは、製品の複雑化、技術向上に追従するために不可欠です





1 Year

アップグレード所要時間

古いシステムはアップグレードに時間がかかり、ようやく終える頃にはさらに 1年遅れをとることになるのです

1 Million

アップグレード費用

標準機能に対する過去のカスタマイズはビジネスニーズに応じて変革する機会を妨げます

危機に瀕するビジネスの未来

デジタル化したメーカーはデジタル化が済んでいないメーカーよりも優れており、その結果、収益と利益が増加し、そのギャップは毎年拡大しています。今こそデジタルトランスフォーメーションプラットフォームの力を活用して、生産性を向上させながら、複雑な製品をより迅速に提供するときです。

未来の製造大手は今こそ、ビジネスニーズに迅速に、費用対効果高く対応し回復力を高めるために、デジタル化のための投資が必要です。この調査では、デジタル化領域により投資をしている製造業が、より多くの売上と利益を上げていることがわかりました。デジタル化していない製造業がイノベーションを起こす新たな資源のために変革を起こさない限り、このギャップは広がっていくでしょう。

- IDC社, インダストリーエコシステム & 製品イノベーション戦略 研究担当副社長, ジェフ・ホジロ

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